Treinamentos Corporativos

Autoconhecimento

Uma das teorias mais populares é a dos quatro temperamentos, que propõe que as pessoas reagem ao mundo de forma diferente dado seus traços emocionais e comportamentais.

Entender o próprio temperamento é fundamental para o desenvolvimento pessoal e profissional. Os quatro temperamentos - sanguíneo, colérico, melancólico e fleumático - são formas de classificar traços de personalidade e comportamentos. Ao conhecer o próprio temperamento, é possível identificar pontos fortes e fracos, além de entender como lidar com as emoções e como se comunicar com os outros de forma mais eficiente.

Personal Map

O Personal Map oferece à equipe de trabalho a oportunidade de conhecer melhor as preferências e estilos de cada pessoa, promovendo a empatia, colaboração e respeito mútuo entre os membros da equipe.

Skill Map

Realizamos um mapeamento abrangente das habilidades técnicas e comportamentais necessárias para garantir um alto desempenho da sua equipe de trabalho. Essa etapa é essencial para criar um plano de desenvolvimento personalizado para cada membro, visando potencializar o crescimento individual e coletivo.

Plano de Desenvolvimento Individual

O plano de desenvolvimento individual (PDI) é uma ferramenta importante para o desenvolvimento pessoal e profissional. Trata-se de um método que contém objetivos, condições, competências e ações específicas para que uma pessoa possa alcançar seus planos pessoais e de carreira através de ciclos curtos, porém com resultados imediatos.

Lightning Decision Jam

Lightning Decision Jam é uma metodologia criada pela AJ&Smart para tomada de decisão rápida e efetiva baseada em design thinking.

Ele envolve um grupo de pessoas que trabalham juntas por um curto período de tempo - eu diria que de 1 a 2 horas. O processo é orientado por uma série de perguntas e atividades projetadas para ajudar a equipe a chegar a uma solução co criativa.

STATIK

O método STATIK possui uma abordagem altamente exploratória, o que o torna adequado tanto para a melhoria de uma implementação Kanban já existente quanto para a resolução de problemas e tomadas de decisão, aproveitando os princípios e práticas do Kanban e o pensamento sistêmico.

Kanban

A metodologia Kanban, desenvolvida pela empresa automobilística japonesa Toyota na década de 1960, é parte integrante do método JIT (Just in Time), um sistema de administração da produção que busca realizar somente o necessário para concluir cada etapa de um processo de fluxo de trabalho contínuo. Em outras palavras, o Kanban permite fazer apenas o que é essencial, no momento adequado e na quantidade ideal.

Como resultado, a implementação do Kanban trouxe uma série de benefícios para as equipes de produção e montagem. A visibilidade proporcionada pelo sistema melhorou consideravelmente a comunicação entre os funcionários, a padronização das atividades, a definição de prazos e a redução de desperdícios.

Scrum

O Scrum é uma estrutura ágil de gestão de projetos que auxilia as equipes a estruturar e gerenciar o trabalho por meio de um conjunto de valores, princípios e práticas. Inspirado na colaboração e na sinergia de uma equipe de rugby, o Scrum incentiva a aprendizagem contínua, a resolução de problemas em equipe e a reflexão sobre os sucessos e fracassos para promover melhorias constantes.